به گزارش پایگاه خبری نامی پرس، مدیرعامل ذوب آهن اصفهان تصریح کرد : در ماههای گذشته به تبع شرایط کشور و همچنین ناترازی های انرژی که همه صنایع فولادی از آن تاثیر پذیرفتند، ذوب آهن نیز روزهای سختی را سپری نمود اما با حمایت مسئولین استانی و کشوری و همچنین عزم راسخ کارکنان و هم افزایی این عزیزان، تعمیرات موفق،تامین نهاده ها و تولید پایدار در این مجتمع عظیم صنعتی به ثبت رسید.
دکتر محمد فرج زاده معاون مالی اقتصادی ذوب آهن اصفهان نیز در این دیدار اظهار داشت: در سیاست گذاری های بورس کالا،همواره محصولات نوردی ذوب آهن نقش تعیین کننده دارند. وی تصریح کرد : صنعت ارزش آفرین فولاد به عنوان بخش پیشران اقتصاد کشور، به ویژه در شرایط تحریم های فعلی به حمایت بیشتر مسئولین نیاز دارد.
تولید پایدار و ارزش افزای فولاد با تمرکز کامل بر فرایندها محقق می شود
معاون مالی اقتصادی شرکت خاطرنشان کرد : تولید پایدار و ارزش افزای فولاد با تمرکز کامل بر فرایندها محقق می شود اما متاسفانه فولادی ها به ویژه در سال های اخیر، خودتامینی که در انواع انرژی به آنها تحمیل شده را پیگیر هستند و لذا زنجیره تولید فولاد کشور از عدم توازن، رنج می برد.
دکتر فرج زاده بیان کرد : با توجه به وضعیت نهاده های تولید فولاد در کشور، نیاز است توسعه کیفی فولاد(محصولات ارزش افزا) بجای صرفاً توجه به رشد کمی مدنظر قرار بگیرد تا از این مسیر سودآوری بیشتری برای فولادی ها محقق شود.
شایان ذکر است در خصوص زمینه های همکاری ذوب آهن اصفهان و بانک صادرات استان در این دیدار گفتگو و تبادل نظر شد.
به گزارش پایگاه خبری نامی پرس در نشست خبری مدیران ذوب آهن که در تالار آهن برگزار شد
مشاور و دستیار ویژه مدیرعامل ذوبآهن اصفهان گفت: خبرنگاران اصفهان را باید دلسوزان واقعی کشور دانست، زیرا صادقانه در کنار صنعت فولاد ایستادهاند و از منافع ملی دفاع میکنند. وی تأکید کرد رسانههای محلی نیز باید بیش از پیش مورد حمایت قرار گیرند.شکوهی مقدم خاطرنشان کرد : خبرنگاران اصفهان، نه کد استخدامی دارند و نه منبع درآمد مشخص، اما با صداقت و تعهد، در کنار تولید و صنعت کشور ایستادهاند.وی اظهار داشت: طی هفت ماه گذشته هزینه های روابط عمومی نسبت به سال قبل به طور چشمگیری کاهش یافته و در عین حال فعالیت ها با تکیه بر دلسوزی و صداقت همکاران، ادامه یافته است.
شکوهی مقدم با اشاره به نقش حمایتی رسانه های اصفهان در بزنگاههای مختلف افزود: در شرایطی که برخی رسانههای بیگانه به دنبال تخریب صنایع داخلیاند، خبرنگاران اصفهان در کنار ذوبآهن ماندند و از حقیقت دفاع کردند. وی تأکید کرد : سازمان ها و نهادهای استان باید راهکارهایی برای حمایت از این خبرنگاران متعهد بیابند.
مشاور مدیرعامل در پایان گفت: رسانههای اصفهان نشان دادند که میتوان با حفظ اصالت، از قلم و رسالت حرفهای پاسداری کرد و در کنار مدیران دلسوز برای تعالی ذوبآهن و کشور گام برداشت.
به گزارش خبرنگار پایگاه خبری نامی پرس، مدیر عامل ذوب آهن با اشاره به عملکرد مالی شرکت اظهار داشت: تعهدات مربوط به سالهای ۱۴۰۱، ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ تقریباً تسویه شده و بدهی های بانکی نیز تا حد زیادی از حالت سر رسید گذشته، خارج شده است. در پایان آذرماه ۱۴۰۳، میزان بدهی سر رسید شده بانکی شرکت ۹.۸ همت بود که اکنون به ۲.۱۷ همت کاهش یافته است. این یعنی حدود ۷.۸ همت از بدهی های بانکی با پرداخت واقعی به روز شده است و نه با استمهال یا تمدید صوری.
افضلی تصریح کرد : از آذرماه ۱۴۰۳ تاکنون حتی یک ریال وام جدید از بانک ها دریافت نکردهایم، در حالی که همچنان هزینه های جاری و تعهدات شرکت پرداخت شده است. در سال گذشته حدود ۸.۶ همت بابت حقوق دولتی و سایر هزینه ها پرداخت کردهایم، بدون اتکا به تسهیلات بانکی.
وی با اشاره به وضعیت فروش و صادرات گفت: در حال حاضر تعهدات صادراتی ما تا اواخر آبان ماه صفر خواهد شد. البته آبان ماه را هنوز برای فروش داخلی پُر نکردهایم، زیرا قصد نداریم با ریسک بالا اقدام به پیشفروش کنیم. با این حال، تاکنون بیش از ۲۰۰ هزار تن میلگرد و تیرآهن مربوط به تعهدات گذشته به بازار تحویل داده ایم که در زمان فروش با نرخ های پایین تری ثبت شده بود و این تفاوت قیمت در صورت های مالی بعدی مشخص خواهد داد.
افضلی با قدردانی از همراهی مسئولان استانی و کشوری گفت : اگر حمایت و همکاری مسئولان استان اصفهان نبود، بسیاری از گره های موجود باز نمیشد.
مدیرعامل ذوبآهن تأکید کرد: پیشرفت امروز کارخانه حاصل تلاش و همدلی کارکنان است. همکاران ما با وجود مشکلات مالی و محدودیت ها، با صبر و تعهد کار کردند تا کارخانه روی پای خود بایستد. در پایان این نشست، خبرنگاران به طرح پرسشهای خود پرداختند و معاونان ذوبآهن اصفهان در حوزه های مالی، تولید، خرید، فروش ، منابع انسانی ، توسعه و پشتیبانی به سؤالات آنان پاسخ دادند.
مهندس افضلی نیز با تأکید بر تداوم رویکرد شفاف سازی و تعامل با رسانه ها اظهار امیدواری کرد روزهای خوش و پُرنشاط ذوبآهن دوباره بازگردد و جشن پایداری و شکوفایی این صنعت بزرگ را با هم برگزار کنیم. وی افزود : تعدیل نیروی انسانی به هیچ عنوان در ذوب آهن اصفهان صحت ندارد،این سرمایه عظیم و متخصص در بخش های مختلف کارخانه با همدلی و هم افزایی، آینده ای روشن را برای کارخانه به ارمغان می آورند.
مشاور و دستیار ویژه مدیرعامل ذوبآهن اصفهان نیز در این نشست خبری گفت: خبرنگاران اصفهان را باید دلسوزان واقعی کشور دانست، زیرا صادقانه در کنار صنعت فولاد ایستادهاند و از منافع ملی دفاع میکنند. وی تأکید کرد رسانههای محلی نیز باید بیش از پیش مورد حمایت قرار گیرند.شکوهی مقدم خاطرنشان کرد : خبرنگاران اصفهان، نه کد استخدامی دارند و نه منبع درآمد مشخص، اما با صداقت و تعهد، در کنار تولید و صنعت کشور ایستادهاند.وی اظهار داشت: طی هفت ماه گذشته هزینه های روابط عمومی نسبت به سال قبل به طور چشمگیری کاهش یافته و در عین حال فعالیت ها با تکیه بر دلسوزی و صداقت همکاران، ادامه یافته است.
شکوهی مقدم با اشاره به نقش حمایتی رسانه های اصفهان در بزنگاههای مختلف افزود: در شرایطی که برخی رسانههای بیگانه به دنبال تخریب صنایع داخلیاند، خبرنگاران اصفهان در کنار ذوبآهن ماندند و از حقیقت دفاع کردند. وی تأکید کرد : سازمان ها و نهادهای استان باید راهکارهایی برای حمایت از این خبرنگاران متعهد بیابند.
مشاور مدیرعامل در پایان گفت: رسانههای اصفهان نشان دادند که میتوان با حفظ اصالت، از قلم و رسالت حرفهای پاسداری کرد و در کنار مدیران دلسوز برای تعالی ذوبآهن و کشور گام برداشت.
به گزارش پایگاه خبری نامی پرس، سیداردشیر افضلی در طول نُه ماه فعالیت خود بهعنوان سکاندار ذوب آهن اصفهان، بارها بر این نکته تأکید کرده است که با کمک نیروهای متخصص و کارگران زحمتکش و با تکیه بر ظرفیت کاملاً داخلی، ذوب آهن را به ریل اصلی خود باز خواهد گرداند. اکنون این ادعا، نشانههای عینی خود را در واحدهای مختلف کارخانه نمایان کرده است.
این بار، اما نشانه از کارگاه نورد ۳۰۰ دیده شد؛ جایی که مدیران، متخصصان و کارگران این کارگاه، در ماههای اخیر تولید یک نوع میلگرد پیشرفته را آغاز کرده بودند و اکنون رکورد معناداری را به ثبت رساندند.
میلگرد N۲۸ به روش ترمکس و ویژگیهای آن
آنگونه که احمدرضا مندک، سرپرست کارگاه نورد ۳۰۰ ذوب آهن، اعلام کرده است، این کارگاه قابلیت نورد میلگرد دو خطه (راست و چپ) از نوع ترمکس را داراست. با تلاش و کوشش همکاران در خط چپ نورد ۳۰۰، رکورد تولید ۵۵۵ تن میلگرد N۲۸ مطابق با استاندارد "۳۱۳۲ ایران" به ثبت رسید.
اما چرا این تولید و این رکورد اهمیت دارد؟ پاسخ این سؤال در ویژگیهای منحصربهفرد این نوع میلگرد نهفته است.
میلگرد تولیدی به روش ترمکس دارای چقرمگی و مقاومت به ضربه بالایی است که در برابر بارهای ناگهانی و ضربات، تحمل به مراتب بالاتری نسبت به سایر انواع از خود نشان میدهد. از نظر فنی، مقاومت خستگی بهتری نیز دارد؛ به این معنی که در برابر بارهای چرخهای مانند زلزله و باد، مقاومت بیشتری را تضمین میکند. افزایش مقاومت در برابر آتش، کاهش خوردگی، و همچنین تعادل عالی بین سختی و انعطافپذیری از ویژگیهای برجسته این محصول است.
فرآیند تولید به روش ترمکس بهگونهای طراحی شده است که سطح بیرونی میلگرد بسیار مقاوم و هسته داخلی آن نرم باقی میماند که در نهایت انعطافپذیری و شکلپذیری مطلوب میلگرد را به همراه دارد.
کاربردهای میلگرد ترمکس و نقش توسعهای آن
میلگردهای ترمکس به دلیل خواص برتر مکانیکی خود، بهطور گستردهای در ساختوسازهای بتن مسلح استفاده میشوند و در کشور ما که در کمربند زلزلهخیز قرار دارد، کاربرد فراوانی دارند.
ساختمانهای مسکونی و تجاری، پلها، سدها و سایر زیرساختهای حیاتی از مزایای این نوع میلگرد بهرهمند میشوند. از این لحاظ میتوان به نقش توسعهای میلگرد ترمکس که دوام و ایمنی بالاتری برای سازهها به همراه دارد، پی برد.
نگاه حرفهای و تخصصی در مدیریت حتماً نتیجهبخش است
در آذرماه ۱۴۰۳ که سیداردشیر افضلی سکاندار ذوب آهن شد و سخن از روزهای خوب ذوب آهن به میان آورد، شاید برای بسیاری تعجببرانگیز بود که ذوب آهن با این حجم از مشکلات و زیان انباشته، راه درازی در پیش دارد و این امیدواری مدیرعامل جدید از کجا نشأت میگیرد.
اما افضلی که کارکشته صنعت است، با تدوین نگاه بلندمدت بهجای مسکنهای کوتاهمدت، تمرکز خود را بر فعالیت تخصصی کارخانه گذاشت و با بها دادن به همکاران متخصص و دلسوز خود این رویکرد را آغاز کرد.
حالا این رکورد میتواند یکی از نشانههای واضح این رویکرد باشد. دلیل این گفته هم این است که تولید بالا و ثبت رکورد در زمینه میلگرد ترمکس، یک دستاورد مهم و معتبر برای هر شرکت فولادسازی تلقی میشود و انعکاسدهنده چندین جنبه مثبت است: اثبات توانایی فنی بالا، نشاندهنده بهرهوری بالا و مقیاس اقتصادی با کاهش هزینههای تولید و همچنین کمک شایان به موقعیتیابی و پیشروی در بازار.
اما مهمترین نکته در این بخش، نوآوری و استانداردهای بینالمللی است که نشان میدهد کارخانه با استانداردهای بینالمللی پیشرفته در صنعت فولاد انطباق دارد. بنابراین، ثبت رکورد تولید بالا در میلگرد ترمکس، نه تنها یک موفقیت عملیاتی است، بلکه گواه محکمی بر کارآمدی رویکرد مدیریتی جدید و بلوغ فنی و ظرفیت رقابتی ذوب آهن اصفهان در سطح ملی و منطقهای محسوب میشود.
به گزارش پایگاه نامی پرس، تعمیرات درجه ۳ کوره بلند شماره ۱ ، این مجتمع عظیم صنعتی که اولین کوره بلند ساخته شده در ایران نیز محسوب می شود با تکیه بر دانش و تجربه نیروی انسانی توانمند ذوب آهن اصفهان و همچنین بهره گیری کامل از قطعات و تجهیزات داخل کارخانه و کارگاههای ساخت، پنجم مهرماه و در گراف زمانی برنامه ریزی شده به صورت سه شیفت آغاز شد و در روز جمعه یازدهم مهرماه بدون هیچ گونه حادثه ای با موفقیت به پایان رسید.
اصلاح جام و زنگ بزرگ، جام و زنگ کوچک و مجموعه محورهای این جام و زنگ هزینه۹۰۰ میلیون تومانی در برداشت در صورتی است که سفارش ساخت آن به کشور چین بالغ بر ۶۹ میلیارد تومان قرارداد شده بود اما با تلاش و تخصص کارکنان و کارشناسان توانمند ذوب آهن ، ارزش افزایی بسیار خوبی از این محل برای کارخانه به ثبت رسید.
خبرنگار ما در یک گزارش میدانی روند انجام این تعمیرات و آماده سازی قطعات و تجهیزات مورد نیاز آن که در کارگاههای ساخت کارخانه انجام گرفته را از تنی چند از مسولین جویا شده است.
شهرام گلی مدیر کوره بلند ذوب آهن اصفهان در این خصوص به خبرنگار ما گفت : با توجه به اهمیت این تعمیرات، جلسات ارزیابی و برنامه ریزی آن با حضور مسئولین بخش های مختلف خط تولید از مهر ۱۴۰۲ آغاز شد و به صورت مستمر نیز در حین کار کوره ادامه یافت.
وی افزود: ماهیت سیستم زنگی کوره بلند بدین صورت است که تعمیر و تعویض بخش های مختلف آن شامل (جام و زنگ بزرگ و جام و زنگ کوچک و محورها) که جزو تعمیرات درجه ۳ قرار می گیرند، نیاز است هر دو تا سه سال یکبار انجام شود.
مدیر کوره بلند شرکت تصریح کرد : سیستم کوره به صورت زنگی هنوز در کشوری مانند روسیه تا ۳ سال قابلیت استفاده دارد اما این عدد در ایران ۲ سال است در صورتی که در ذوب آهن اصفهان، رکورد ۵ ساله برای استفاده مطلوب از این سیستم در کوره بلند شماره ۱ به ثبت رسید.
محسن عسکری معاون تجهیزات مکانیکی مدیریت کوره بلند و سرپرست تعمیرات نیز در ادامه اظهار داشت : در سال ۱۳۹۹ چنین تعمیراتی در کوره بلند شماره ۱ انجام گرفت که تاکنون روند استفاده مطلوب از این کوره را میسر ساخته بود و لذا تعمیراتی که باید پس از ۲ سال مجدداً صورت می گرفت به دلیل استفاده بهینه از تجهیزات، نگهداری موفق،کنترل های دوره ای منظم و جلسات ارزیابی مستمر (بعضاً هفتگی) و همکاری کارشناسان مدیریت های نت مکانیک در بخش بازرسی وتعمیرات وهمچنین مدیریت امور فنی و برنامه ریزی تولید در گروه چدن ، تا ۵ سال کارآیی مطلوب را حاصل نمود و سپس در مهرماه سال جاری سیستم زنگی کوره بلند شماره ۱ ، رکورد موفق تعمیرات درجه ۳ را به ثبت رساند.
وی افزود : در این تعمیرات سیستم بارگیری و کلیه تجهیزات مورد نیاز آن از قبیل جام و زنگ های کوچک و بزرگ، محورها و متعلقات روی دهانه کوره در ارتفاع ۳۷ تا ۵۲ متری، نصب شد که این اقدام، ضامن تولید کوره ۱ تا چند سال آینده خواهد بود.
معاون تجهیزات مکانیکی کوره بلند ذوب آهن اصفهان در پاسخ به این سوال که تعمیرات درجه ۳ با سایر تعمیرات مشابه انجام شده در کوره بلندها چه تفاوت هایی دارد چنین گفت : کلیه تعمیراتی که در کوره بلندها برنامه ریزی می شود سه درجه بندی با این عناوین دارد: تعمیرات درجه یک شامل:خنک کننده ها، بلوک های کربنی و بخش هایی از بدنه و بعضاً تغییر طرح ها می شود که عموماً در بازه زمانی ۱۰ تا ۱۵ سال صورت می گیرد، تعمیرات درجه دو اقداماتی نظیرتعویض خنک کننده های سوخته وترمیم وتعویض بدنه کوره و در صورت لزوم نسوزهای داخلی را در محدوده زمانی سه ماهه شامل می شود اما در تعمیرات درجه سه تعویض سیستم بارگیری و تعمیرات بونکرها،کائوپرها و تصفیه گاز در مدت حداکثر پنج روز انجام می گیرد.
وی خاطرنشان کرد : هر قسمتی از کوره بلند که اقدامات تعمیراتی نیاز داشته باشد نیز در این فرآیند تعریف شده و بر اساس هماهنگی ها و برنامه ریزی با بخش های مرتبط، تعمیرات لازم صورت می گیرد. بر این اساس تعمیراتی از قبیل کارگاه PCI ، تصفیه گاز و… نیز در کنار تعمیرات درجه ۳ کوره بلند در این بازه زمانی انجام گرفت.
مدیر کوره بلند ذوب آهن اصفهان در پایان گفت: این تعمیرات با حمایت معاون بهره برداری و همکاری بسیار خوب مدیریت های امور تولید ومهندسی های بهره برداری، نت مکانیک،امورفنی و برنامه ریزی تولید،ماشین آلات و راهبری خودروهای سنگین،راه آهن،انرژی و بهینه سازی سوخت، نسوز ، تولید توزیع برق ، نت راه و ساختمان ، اتوماسیون و ارتباطات و HSE انجام گرفت که از همه این عزیزان تشکر و قدردانی می نمایم.
رمضانعلی فرهادی مدیر نت مکانیک شرکت نیز در ادامه گفت : با توجه به سیستم زنگی کوره بلند شماره ۱ ذوب آهن اصفهان و تعمیرات درجه ۳ که برای این کوره برنامه ریزی شده بود، مجموعه جلسات کارشناسی آن از اواخر سال گذشته آغاز شد و فرآیند ترمیم ،آماده سازی، اصلاح جام و زنگ بزرگ، جام و زنگ کوچک و مجموعه محورهای آن با استفاده از قطعات و تجهیزات موجود در انبارهای داخل کارخانه و محوطه ضایعات فلزی و همچنین تجربه و تخصص نیروی انسانی توانمند این مدیریت در کارگاه های ساخت کلید خورد.
وی ادامه داد : این تجهیزات به کارگاه۴۸ منتقل شد و پس از بررسی های لازم ترک در ناحیه آب بند زنگ، مشاهده شد که جوشکاری سارماید(جوشکاری مخصوص شرایط تحت سایش مداوم) و سپس تراشکاری بر روی آن انجام گرفت.
مدیر نت مکانیک شرکت اضافه کرد : برای اولین مرتبه در تاریخ ذوب آهن اصفهان عملیات سنگ زنی بر روی جام و زنگ(در ناحیه آب بند) نیز انجام گرفت و همچنین تغییر شکل بیضی آن نیز اصلاح شد و سپس مونتاژ کارگاهی صورت گرفت.
وی گفت : آب بندی آن نیز با استفاده از فیلر و با دقت ۵ صدم میلیمتر انجام شد که در تست انواع مایعات هیچ گونه نشتی از آن مشاهده نشد و کنترل کیفی قسمت نیز این عملیات را تایید کرد.
رمضانعلی فرهادی اظهار داشت : با توجه به اینکه سیستم کوره شماره ۲ از نوع جام و زنگ نیست، محور این کوره طی عملیاتی کوتاه شد و در کوره ۱ مورد استفاده قرار گرفت.
وی بیان کرد : اصلاح جام و زنگ بزرگ، جام و زنگ کوچک و محورها در مجموع هزینه۹۰۰ میلیون تومان در برداشت، در صورتی که سفارش ساخت آن به کشور چین بالغ بر ۶۹ میلیارد تومان قرارداد شده بود اما به همت تلاش و تخصص کارکنان توانمند ذوب آهن، ارزش افزایی بسیار خوبی از این محل برای کارخانه به ثبت رسید.
مدیر نت مکانیک شرکت خاطرنشان کرد : ساخت واصلاح تجهیزات مورد نیاز این تعمیرات با تناژ ۵۴ تن و کار تیمی گروههای تعمیرات، ساخت،کنترل کیفی،تکنولوژی و طراحی با موفقیت انجام گرفت.
بهزاد مومنی مهندس ارشد ترمیست و متالورژی سطح و رضا بهارلویی مهندس کنترل کیفیت نت مکانیک نیز در ادامه عنوان نمودند : با توجه به اینکه متریال اصلی جوشکاری قسمت آب بندی در کشور موجود نیست، بررسی انتخاب سیم جوش مناسب از تولیدات شرکت های داخلی انجام شد و پس از انتخاب نمونه مناسب، تست آزمایشی و اطمینان از کیفیت جوش، این نمونه برای جوشکاری زنگ کوره بلند استفاده گردید. این سیم جوش برای ساخت سیستم های بارگیری کوره بلند نیز قابل استفاده است.
به گزارش پایگاه خبری نامی پرس،امیر رحمتی سرپرست واحد یک تولید کک با اعلام این خبر گفت: کک، به عنوان ماده اولیه کلیدی در فرآیند احیای سنگآهن در کوره بلند، پس از تولید باید در محدوده دانه بندی ۲۵تا ۸۰ میلیمتر غربال شده و به مدیریت کوره بلند ارسال شود.
وی با اشاره به اینکه از طریق دو دستگاه سرند تعبیه شده در واحد دانه بندی کک این کار انجام میشود، ادامه داد : گذرگاه رابط این دو سرند در دو انحنای موجود در طراحی اولیه به دلیل تماس دائم با کک که ویژگی سایندگی بالایی دارد ، به مرور دچار سایش شدید می شد و تعمیرات آن با توجه به تنگ بودن ورودی گذرگاه و عدم امکان عبور گروه های تعمیراتی و همچنین قرار گرفتن قسمتی از گذرگاه داخل شناژ بتنی با دشواری های ایمنی و دسترسی همراه بود.
حمید ابراهیمی مهندس ارشد مکانیک واحد ۱ کک نیز اضافه کرد : با توجه به حساسیت بالای تأمین مداوم کک برای کوره بلند و محدودیت زمانی در توقف تولید ، دفتر طراحی تولیدات کک و مواد شیمیایی در سال ۱۴۰۲ با بررسی دقیق ساختار ساختمان دانه بندی و مسیر عبور کک، طرح جدیدی را ارائه داد که ضمن افزایش استحکام، انجام تعمیرات آینده را سادهتر و در مدت زمان کمتری امکان پذیر می سازد.
وی تصریح کرد : این گذرگاه در کارگاه ساخت تعمیرگاه مرکزی ساخته شد و پس از ساخت، بدنه گذرگاه توسط پرسنل مکانیک و نسوز تقویت گردید و پوششهای ضد سایش بر روی آن نصب شد تا مقاومت مکانیکی و عمر مفید آن به طور چشمگیری افزایش یابد.
مهندس ارشد مکانیک واحد ۱ کک اظهار داشت : تعویض گذرگاه جدید و همچنین لنت حساس (نوار نقاله K2 ارسال کک)، همزمان با توقف برنامه ریزیشده ۱۲ ساعته کوره بلند شماره دو در هشتم مردادماه سال جاری با هماهنگی کامل بخشهای مکانیک، برق و نسوز کک سازی و با همکاری مدیریت کوره بلند به نحوی اجرا شد که کوچکترین وقفه ای در فرآیند تولید ایجاد نگردید.
ابراهیمی مزایای انجام این پروژه را چنین برشمرد : ارتقاء ایمنی و بهبود شرایط تعمیرات،کاهش توقف های اضطراری و هزینه های نگهداری، افزایش عمر مفید تجهیزات و همچنین کاهش نرخ فرسایش و بهره برداری که بدون اختلال از گذرگاه جدید با وزن ۵۰۰۰ کیلوگرم انجام شد.
در پایان از همکاری و مشارکت مدیریتهای نت مکانیک، کوره بلند، آگلومراسیون و نسوز و همچنین پرسنل مکانیک، برق و تکنولوژ بخش که نقش مهمی در اجرای دقیق و موفق این پروژه ایفا نمودند، صمیمانه قدردانی می شود.
گزارش پایگاه خبری نامی پرس: و به نقل از روابط عمومی ذوب آهن
اکبر پولادی نماینده مردم شریف لنجان در مجلس شورای اسلامی که به خوبی به نقش ذوب آهن اصفهان در توسعه حوزه انتخابیش به ویژه "اشتغال" آگاه است همواره دغدغه پیشرفت این صنعت مادر در کشور را دارد و برای حل مسائل و مشکلات این مجتمع عظیم صنعتی جلسات متعددی با تیم مدیریتی ذوب آهن و مسئولان مرتبط در حوزه صنعت کشور برگزار میکند. او به همراه علیرضا بصیری فرماندار لنجان اخیراً با سید اردشیر افضلی مدیرعامل کارخانه دیدار کرد تا یک بار دیگر برای حل چالشهای پیش روی ذوب آهن و افزایش فرصت های شغلی پایدار در منطقه چارهاندیشی کنند.
پولادی معتقد است بازدیدهای میدانی و اخذ نظرات کارشناسی از دل این صنعت بزرگ دست او را برای چانه زنی از مسئولان کشوری پرتر میکند و با اشراف کاملتری میتواند حق این مجتمع عظیم صنعتی را بگیرد.
وکیل مردم شهرستان لنجان در مجلس شورای اسلامی در این دیدار گفته با مسئولان وزارتخانههای مرتبط رایزنیهای موثری داشته و با عزم و همت مسئولان شهرستانی، استانی و کشوری برنامههای کوتاه مدت و بلند مدتی برای پیشبرد اهداف در ذوب آهن تعریف شده که با پیادهسازی آنها با وجود مدیرعامل و هیأت مدیره همچنین کارکنان پرتلاش میتوان به این پیشبرد امیدوار بود.
پولادی به چالش اساسی تامین مواد اولیه هم اشاره داشت و گفته که متاسفانه جدا کردن معادن از این کارخانه یک بیتدبیری محض بود و تلاش میکنیم معادن را به زنجیره تولید ذوب آهن برگردانیم.
اما مهمترین نکته مطرح شده در این دیدار بحث "تعدیل نیرو" در ذوب آهن بوده که اخیرا در برخی محافل به عنوان راهکار عنوان می شود و باعث نگرانژ پرسنل و خانواده آنها شده است که البته پولادی با قاطعیت این موضوع را از اولویت خارج شده دانست.
او بر این باور است که وقتی راهکارهای بهتر و سازنده تری مثل همین برگشت معادن به زنجیره تولید ذوب آهن و متعاقب آن تولید با ظرفیت کامل، دَم دست است، چرا به بحث آسیبزای تعدیل نیرو روی بیاوریم؟
نکته ظریفی که اتفاقا مورد تاکید مدیرعامل کارخانه ذوب آهن هم هست؛ آنجا که افضلی گفت پرسنل ذوب آهن را یک سرمایه بزرگ برای شرکت میداند و مایل است از این سرمایه در پیشبرد اهداف و ایجاد تحول در کارخانه استفاده کند. مدیرعامل کارخانه ذوب آهن تصریح کرد که به داشتن چنین پرسنلی افتخار میکند؛ "همینها هستند که با دانش و تجربه خود بسیاری از طرحها و پروژههایی را که قبلاً برونسپاری میشدند بدون تحمیل هزینه اضافی به شرکت انجام میدهند".
افضلی نیز، همچون پولادی، با قاطعیت بحث تعدیل نیرو را راهکاری مؤثر ندانست و بر عزم همگانی برای رفع مشکلات با بهرهگیری از تمام ظرفیتها تأکید کرد.
واضح است حفظ نیروی انسانی ماهر و باتجربه، یک ضرورت حیاتی برای بقا و شکوفایی بلندمدت ذوب آهن و همچنین حفظ پایداری اشتغال در شهرستان است و نباید با تصمیمات کوتاهمدت، این سرمایه ارزشمند را نادیده گرفت.
این یکصدایی و همسویی میان وکیل مردم در مجلس و تیم مدیریتی ذوب آهن، بیش از هر چیز، گواهی بر تعهد مشترک آنها برای توسعه پایدار و حفظ اشتغال در این صنعت پرافتخار است.
به گزارش پایگاه خبری نامی پرس، سید اردشیر افضلی مدیرعامل ذوب آهن اصفهان در نشست خبری نمایشگاه متالکس در اصفهان یک جمله قابل تأمل بیان کرد که نشان از رویکرد مسئولانه این مدیر کهنه کار به توسعه ملی و ارزشآفرینی در فولاد دارد. اظهارنظری راهبردی از سوی افضلی، که بار دیگر کانون توجهات را به سمت اهمیت مسئولیت اجتماعی شرکتی و چشمانداز ملی در صنعت فولاد جلب کرده است؛
“مواد اولیه معادن کشور باید در خطوط تولید به محصولات متنوع تبدیل شده و در نقاط مختلف کشور مورد استفاده قرار گیرد. بنابراین سودآوری نباید صرفاً در یک حلقه از زنجیره فولاد متمرکز شود.“
در دنیای کسبوکار، جایی که سودآوری حرف اول را میزند، گاهی نگاهی عمیقتر از اعداد و ارقام، اهمیت واقعی یک مدیر و یک مجموعه را آشکار میسازد. سید اردشیر افضلی، مدیرعامل ذوبآهن اصفهان، نه تنها به فکر سود شرکتش است، بلکه با اتخاذ رویکردی ملیگرایانه، اولویت را به نیازهای زیربنایی کشور میدهد.
بررسی عملکرد ۸ ماهه مدیریت او در ذوب آهن نشان می دهد او با وجود اینکه میتواند محصول بسیار پرسودتری تولید کند و خط تولید کارخانه اش را بر آن محصول متمرکز کند، اما ترجیح میدهد با ایجاد توازن در زنجیره تولید و سودآوری، در مسیر توسعه زیرساختهای حیاتی کشور گام بردارد. این انتخاب، نه یک اجبار، بلکه نشانی از تعهد اجتماعی و بلوغ فکری اوست که چرا صنعت فولاد نباید سودش را در یک حلقه خلاصه کند و چگونه بخش خصوصی میتواند در خدمت منافع ملی باشد.
از مواد اولیه تا سبد محصولات؛ نگاهی به ارزش افزوده
صحبتهای افضلی و رویکرد مدیریتی او، تصویری روشن از ظرفیتهای صنعت فولاد ایران ترسیم میکند. او میگوید مواد اولیهای که از معادن استخراج میشود، نباید تنها به همان شکل اولیه فروخته شود. چرا؟ چون ارزش واقعی در تبدیل این مواد به محصولات متنوع و کاربردی است. این رویکرد، نه تنها به سودآوری خود شرکت کمک میکند، بلکه چرخ صنعت را در سراسر کشور به حرکت درمیآورد و اشتغالزایی را گسترش میدهد.
تمرکز بر ریل؛ انتخابی فراتر از سودِ دمِ دستی
نکته جالب اینجاست که در صنعت فولاد، محصولات متنوعی وجود دارند که شاید سود کوتاهمدت و جذابی را نصیب تولیدکننده کنند. اما مدیرعامل ذوبآهن، با درک اهمیت زیرساختهای ملی، از تولید محصولاتی مانند ریل دریغ نمی کند. تولید ریل، اگرچه ممکن است سود کمتری نسبت به برخی محصولات خاص و لوکس داشته باشد، اما نقش حیاتی در توسعه حملونقل ریلی، شریان حیاتی اقتصاد هر کشوری، ایفا میکند.
این انتخاب، نشان میدهد که منافع بلندمدت ملی و توسعه زیرساختی، برای افضلی و همکارانش، ارزشی بالاتر از سودِ حاصل از تولید کالاهای دمِ دستی و پرسودتر در کوتاه مدت دارد و این یعنی مسئولیتپذیری واقعی و نگاه بلندمدت در مدیریت.
سود، باید در کل زنجیره جاری شود
افضلی معتقد است که سود حاصل از صنعت فولاد، نباید صرفاً در یک مرحله از این چرخه متمرکز شود. یعنی اگر استخراج سودآور است، یا تولید ورق سودآور است، یا ساخت قطعات پرسود دیگر، نباید تمام سود را در همان بخش نگه داشت، بلکه باید همانند خون در رگهای یک بدن، در تمام اجزای این صنعت بزرگ جاری شود. این یعنی حمایت از واحدهای تولیدی کوچکتر، توسعه صنایع وابسته و اطمینان از اینکه همه ذینفعان در این صنعت، سهمی عادلانه دارند.
به گزارش پایگاه خبری نامی پرس، متن نامه ولی شکوهی بدین شرح است؛
بسمه تعالی
وزیر محترم فرهنگ و ارشاد اسلامی
با سلام و احترام
اینجانب، به عنوان عضوی از جامعه سرافراز استان کهگیلویه و بویراحمد و ایران اسلامی، همانند دیگر لرتباران غیور و فرهنگدوست، که همواره قدردان تنوع فرهنگی و غنای هویتی این سرزمین بودهاند، مراتب نگرانی عمیق خود را نسبت به سریال «سووشون» که اخیراً با بازنمایی نادرست و غیرمنطبق بر واقعیتهای فرهنگی و تاریخی قوم اصیل لر، موجب رنجش خاطر این جامعه ریشهدار شده است، به استحضار میرسانم.
قوم لر، با پیشینهای درخشان در تاریخ و تمدن ایران، همواره نقشی محوری در شکلگیری و پاسداری از هویت ملی ایفا کرده است. رشادت، مهماننوازی، پایبندی به سنتهای اصیل و روحیه تلاشگر این قوم، سرمایهای ارزشمند برای کشور به شمار میآید. در روزگار معاصر نیز، حضور فعال و اثرگذار چهرههای لرتبار در عرصههای علمی، فرهنگی، سیاسی و اقتصادی، گواهی روشن بر پویایی و تعهد آنان به اعتلای ایران اسلامی است.
با توجه به اعتراضات جامعه و رسانهها نسبت به پخش بخشی از این سریال، که علاوه بر فاصله داشتن از حقیقت تاریخی، در تضاد آشکار با روح اثر ارزشمند بانو سیمین دانشور است، بیم آن میرود که چنین روایتهایی به ترویج کلیشههای نادرست منجر گردد. از این رو، انتظار میرود حضرتعالی، به عنوان عالیترین مقام اجرایی حوزه فرهنگ و پاسدار حرمت اقوام ایرانی، ضمن رسیدگی جدی به این موضوع، نسبت به برخورد با عوامل تأییدکننده و مسئولان پخش این سریال (اعم از تهیهکنندگان، ناظران پخش و…) اقدام مقتضی مبذول فرمایید.
حفظ حرمت اقوام ایرانی و جلوگیری از تکرار چنین مواردی، ضرورتی اجتنابناپذیر و اولویتی فرهنگی است. بیتردید، تولیدات فرهنگی باید بازتابدهنده وحدت ملی و معرفیکننده صحیح ظرفیتها و هویتهای گوناگون ایران عزیز باشند، نه بستری برای بازتولید سوءبرداشتها و نگاههای تقلیلگرایانه.
امید است با درایت همیشگی جنابعالی، شاهد صیانت از حقوق فرهنگی قوم سرافراز لر و اتخاذ تدابیری باشیم که از تکرار موارد مشابه جلوگیری نماید.
با تقدیم احترام
ولی شکوهی مقدم
مشاور عالی و دستیار ویژه مدیرعا
مل ذوبآهن اصفهان
به گزارش پایگاه خبری نامی پرس، آغاز ریلگذاری در شهرکرد، این استان را به بیست و پنجمین استان کشور تبدیل میکند که به شبکه ریلی متصل میشود. هوشنگ بازوند، معاون وزیر راه و شهرسازی، این اقدام را به عنوان یک اتفاق مبارک توصیف کرده و تأکید کرده است که اتصال چهارمحال و بختیاری به کریدور ریلی تهران-اصفهان-خوزستان، که یکی از قویترین کریدورهای اقتصادی کشور است، میتواند آثار مثبت قابل توجهی بر توسعه این استان داشته باشد. جعفر مردانی، استاندار چهارمحال و بختیاری، نیز بر اهمیت این پروژه تأکید کرده و به پیگیریهای خود برای تحقق این مطالبه مردمی اشاره کرده است.
در پس این تحولات، ذوب آهن اصفهان به عنوان تنها تولیدکننده ریل در کشور قرار دارد. این شرکت با بهرهمندی از توانمندیهای فنی و تجهیزات پیشرفته، به تولید ریلهای با کیفیت پرداخته و گواهینامههای بینالمللی متعددی را کسب کرده است. سید اردشیر افضلی، مدیرعامل ذوب آهن اصفهان، با تأکید بر اهمیت ریل در توسعه، به پروژههای ریلی وزن بیشتری داده و تفاهمنامههایی برای پیشرفت این پروژهها منعقد کرده است. او همچنین به تلاشهای شبانهروزی کارگران و نیروهای متخصص این کارخانه برای توسعه خطوط ریلی کشور اشاره کرده است.
حمایت از صنایع، به ویژه آنهایی که نقش کلیدی در توسعه دارند، امری ضروری است. ذوب آهن اصفهان به عنوان تولیدکننده اصلی ریل ملی، نیازمند حمایتهای بیشتری از سوی مسئولان ملی است. این حمایتها میتواند به بهبود عملکرد این شرکت و تسریع در پروژههای توسعهای کمک کند. مسئولان باید نقش و جایگاه این شرکت را در توسعه کشور بیشتر مورد توجه قرار دهند و در راستای حمایت از آن اقدام کنند.
سکانس پایانی این نمایش زمانی به وقوع میپیوندد که قطار بر روی ریلهای تولید شده توسط ذوب آهن اصفهان حرکت کند و صدای سوت آن به گوش مردم چهارمحال و بختیاری برسد؛ صدایی که نویدبخش توسعه و پیشرفت در این استان خواهد بود.
